Leveraged buyout (LBO) , förvärvsstrategi där ett företag köps av ett annat företag med lånade pengar som obligationer eller lån. I många fall har leverantörsköp (LBO) använts av chefer för att köpa ut aktieägare för att få kontroll över företaget, och strategin spelade en viktig roll i omstruktureringen av företagens Amerika på 1980-talet.
Empiriska bevis visar att många LBO, liksom andra typer av köp, ofta resulterar i betydande förbättringar av företagets resultat, mätt med hjälp av en rad indikatorer från kassaflöde till avkastning på investeringen. Detta kan förklaras med en kombination av faktorer, inklusive skattefördelar, stärkt ledning, intern omorganisation och förändring i företagskulturen. Å andra sidan kan LBO orsaka störningar och ekonomiska svårigheter i det köpta företaget eftersom dess tillgångar fungerar som säkerhet för de lånade pengar som det inköpande företaget använde för LBO. Detta lån återbetalas ofta med framtida vinster och kassaflöden från det köpta företaget eller, om så inte är fallet, genom att sälja dess tillgångar (dvs. demontera företaget). LBO tar också upp ett antal etiska frågor, särskilt om intressekonflikter mellan chefer eller förvärvare och aktieägare.insiderhandel, aktieägarnas välfärd, alltför stora avgifter till mellanhänder och utpressning av minoritetsaktieägare. Även om minoritetsaktieägare mycket väl kan få ett bra pris för sina aktier (i genomsnitt 30% till 40% mer än marknadspriset) drar de i allmänhet inte nytta av de stora ekonomiska fördelarna med smarta efterköpsstrategier.
Av de många företag som är associerade med LBO, som The Carlyle Group, The Blackstone Group och det nu nedlagda Forstmann Little & Company, är ett av de mest kända det New York City-baserade riskkapitalföretaget Kohlberg Kravis Roberts & Co. . (KKR och Co. LP). KKR var inte bara pionjär i LBO: s tillvägagångssätt för utköp i slutet av 1970-talet, men den mest kända LBO i amerikansk historia var KKRs övertagande av RJR Nabisco 1988, för ett rekordbelopp på 25 miljarder dollar. Senare förvärvades och populariserades av prisbelönta journalister Bryan Burrough och John Helyar i sin bok Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco (1990), som introducerade många människor till en värld av fientliga övertaganden och finansiella spekulationer i företagsamerika. .
Användningen av LBO i USA började minska i slutet av 1980-talet av två skäl. Först började företag utveckla förebyggande strategier och defensiva taktiker; ”Giftpiller” skapades för att avskräcka fientliga bud, vanligtvis genom att ge nuvarande aktieägare särskilda rättigheter att köpa ytterligare aktier eller att sälja aktier med stränga ekonomiska sanktioner för den fientliga LBO-förvärvaren. För det andra gjorde förändringar i statlig lagstiftning sådana förvärv svårare, särskilt efter 1980-talets besparingar och låneproblem där investerarnas vinster så småningom betalades av skattebetalarna. Dessutom bidrog ökningen av tvister mot hävstångsbud, ofta med anklagelser om kränkningar av antitrust- och värdepapperslagar, till brist på LBO. Det tidiga 2000-talet har sett ett antal LBO,särskilt inom högteknologisektorn där kabel- och mjukvaruföretag har blivit mål för private equity-företag.
